ورشة — تقييم مردودية مشروع

معدل المردودية الداخلي يُحسب بصيغة واحدة. أما ما يُتقَن أقل فهو اختيار معدل الاستحداث، ومعالجة القيمة المتبقية، وما يخفيه أجل الاسترجاع حين يُستعمل وحده.

تشتغل الورشة على حالات مرقَّمة مبنية لإظهار هذه المزالق، لا على أمثلة تقع صحيحة من أول مرة.

جمهور نصف اليوم هذا ليس فقط من يُعدّ مشروعاً، بل أيضاً من عليه أن يفاضل بين عدّة مشاريع، أو أن يشرح في لجنة لماذا يذهب المال إلى هذا دون ذاك. والمؤشّرات الثلاثة لا تجيب عن السؤال نفسه، وهذا أوّل ما تفصله الورشة — فقد يُظهر مشروع أجل استرجاع قصيراً وهو يهدم القيمة، وقد لا يعبر آخرُ العتبةَ إلّا بفضل فرضية القيمة المتبقّية التي اعتمدناها.

ملفّ الحساب المستعمَل في الحصّة يعود معك، وفيه الحالات مبنيّة: يمكنك إذن إعادة تشغيل حساب لاحقاً ورؤية ما تغيّره فرضية واحدة. أمّا ما لا نفعله فهو ربطه بأرقامك. فتطبيق المنهج على مشروعك يفترض مناقشة فرضياتك واحدة واحدة، وذلك من باب الاستشارة. والتمييز ليس إدارياً: ففي الورشة، لا أحد حول الطاولة قرأ حساباتك.

أسئلة متكرّرة