Un taux de rentabilité interne se calcule en une formule. Ce qui se maîtrise moins bien, c'est le choix du taux d'actualisation, le traitement de la valeur résiduelle, et ce que le délai de récupération dissimule lorsqu'il est utilisé seul.
L'atelier travaille sur des cas chiffrés construits pour faire apparaître ces pièges, plutôt que sur des exemples qui tombent juste.
Le public de cette demi-journée n'est pas seulement celui qui monte un projet : c'est aussi celui qui doit arbitrer entre plusieurs, ou expliquer en comité pourquoi l'argent va à l'un plutôt qu'à l'autre. Les trois indicateurs ne répondent pas à la même question, et c'est la première chose que l'atelier sépare — un projet peut afficher un délai de récupération court et détruire de la valeur, un autre ne franchir le seuil que par l'hypothèse de valeur résiduelle qu'on a retenue.
Le classeur de calcul utilisé pendant la séance repart avec vous, les cas déjà montés dedans : vous pouvez donc rejouer un calcul après coup et voir ce que change une seule hypothèse. Ce que nous ne faisons pas, c'est le brancher sur vos chiffres. Appliquer la méthode à votre projet suppose de discuter vos hypothèses une à une, ce qui relève du conseil. La distinction n'est pas administrative : en atelier, personne autour de la table n'a lu vos comptes.
Ce que vous recevez
- Une demi-journée en petit groupe, sur cas chiffrés.
- Le classeur de calcul utilisé pendant l'atelier, à emporter.
- Un support écrit reprenant les formules et leurs limites.
Compris dans le prix
- Une réponse écrite aux questions posées dans les 15 jours suivant la session
Non compris
- L'application aux chiffres de votre entreprise, qui relève du conseil
- Toute attestation de formation reconnue par un organisme certificateur