L'atelier prend un cas de bout en bout : hypothèses commerciales, plan d'investissement, plan de financement, prévisionnel, trésorerie, ratios, et enfin la partie que l'on néglige — la justification écrite des hypothèses, qui est ce que l'analyste attaque en premier.
Deux demi-journées, parce qu'une seule ne suffit pas pour aller jusqu'à la défense du dossier.
La première demi-journée construit le cas : hypothèses commerciales, plan d'investissement, plan de financement, prévisionnel. La seconde le met à l'épreuve. On relit ce qui a été monté avec la grille de l'analyste, dans l'ordre où il ouvre le dossier, et l'on découvre que des chiffres justes pris un à un ne se soutiennent pas les uns les autres. C'est cette relecture qui prend du temps, et c'est elle qu'un format d'une seule demi-journée oblige à sacrifier.
L'atelier ne s'adresse pas à qui doit déposer un dossier dans les jours qui viennent : à ce stade, ce n'est plus la méthode qui manque, c'est un regard sur le document existant, et cela relève de la revue ou du montage complet. Il s'adresse à qui produira plusieurs dossiers — le porteur qui en aura d'autres, le cadre financier, le bureau d'études qui monte pour ses clients. La grille de relecture est faite pour être réutilisée telle quelle sur des dossiers que nous ne verrons jamais.
Ce que vous recevez
- Deux demi-journées sur un cas complet, monté de bout en bout.
- Le classeur de travail et la trame rédactionnelle utilisés pendant l'atelier.
- Une grille de relecture : ce que l'analyste vérifie, dans quel ordre.
Compris dans le prix
- Une réponse écrite aux questions posées dans les 15 jours
Non compris
- Le travail sur votre propre dossier, qui relève de la revue ou du forfait
- Toute attestation reconnue par un organisme certificateur
- Tout engagement quant à l'issue de vos demandes de financement